8月2日，集團(tuán)召開2018年半年度工作會(huì)議，此次會(huì)議旨在回顧上半年工作實(shí)際，落實(shí)下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)上，集團(tuán)總裁黃東良做題為《分析形勢(shì) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展》的半年工作報(bào)告，通報(bào)了集團(tuán)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，上半年通過全體興耀人的共同努力，全集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入25.17億元，實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)。

報(bào)告中深度剖析了集團(tuán)2018年度各項(xiàng)工作推進(jìn)情況、目前所存在的問題，并明確了下半年“八個(gè)重點(diǎn)工作”：

1.重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作

2.繼續(xù)做好商管運(yùn)營(yíng)工作

3.繼續(xù)做好施工業(yè)務(wù)承接工作

4.做好工業(yè)園區(qū)提升改造前期工作

5.不斷強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

6.全面加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作

7.繼續(xù)切實(shí)做好安全工作

8.不斷保持興耀品牌建設(shè)

集團(tuán)總裁要求各子公司圍繞八個(gè)工作重點(diǎn)，抓好落實(shí)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，董事長(zhǎng)黃耀坤針對(duì)報(bào)告內(nèi)容作總結(jié)講話。

董事長(zhǎng)深入分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，并表示要在控制風(fēng)險(xiǎn)、確保穩(wěn)定的前提下，抓住“國(guó)家政策對(duì)杭州城市發(fā)展的重視和政策傾斜”、“杭州灣大灣區(qū)開發(fā)建設(shè)”、“2022年第19屆亞運(yùn)會(huì)帶動(dòng)的新一輪城市建設(shè)”、“新型美麗小城鎮(zhèn)建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)”等發(fā)展機(jī)遇。為此，董事長(zhǎng)提出集團(tuán)2018年下半年的工作目標(biāo)思路仍將是：“以房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)，以房地產(chǎn)開發(fā)帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展”。

董事長(zhǎng)表示下半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)重大，他針對(duì)八項(xiàng)重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，尤其對(duì)安全質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)管控、品牌建設(shè)、審計(jì)監(jiān)管方面，提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求：

1.針對(duì)安全質(zhì)量問題，明確要求落實(shí)班子，對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目跟蹤排查落實(shí)，在建項(xiàng)目必須在保障質(zhì)量前提下標(biāo)準(zhǔn)施工。

2.風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)走向規(guī)范有重要的意義，可以幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等等，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步提升穩(wěn)定性。

3.加強(qiáng)興耀品牌建設(shè)。集團(tuán)具備提升品牌的各項(xiàng)條件，需要大量的人力物力財(cái)力支出用以品牌建設(shè)，同時(shí)品牌打造更需要我們各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)自我的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，將批評(píng)與自我批評(píng)常態(tài)化，提升興耀的品牌形象。

4.審計(jì)監(jiān)管。集團(tuán)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，各子公司財(cái)務(wù)必須積極配合審計(jì)工作。要高度重視審計(jì)工作，要積極發(fā)揮審計(jì)部在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的作用，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。