7月19日，集團召開2017年半年度總結(jié)大會暨安全生產(chǎn)工作會議。除集團各子公司、職能部門負(fù)責(zé)人外，還特別邀請了物業(yè)公司安全工作管理人員參加，集團總裁黃東良主持會議。

會上，黃耀坤董事長首先通報了上半年集團經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，上半年在全體興耀的人共同努力下，完成營收27.49億元，完成全年計劃78%，再創(chuàng)歷史新高。

堅持房產(chǎn)為核心，其他業(yè)態(tài)平穩(wěn)發(fā)展

上半年，全國經(jīng)濟形勢較好，隨著杭州后G20時代效應(yīng)的逐漸顯現(xiàn)，以及“亞運”時代的即將到來，對于我們集團又將是一個難得的機遇，為此，集團確定在今后一段時期內(nèi)工作思路仍將是：“以房地產(chǎn)開發(fā)為重點，以房地產(chǎn)開發(fā)帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展”。今年上半年，星耀城Ⅱ期城市生活順利開業(yè)、興耀·鑫都匯、星悅灣Ⅱ期盛大交付，對房產(chǎn)集團而言都是具有里程碑意義的時刻。目前星耀城Ⅲ期（襄七房村三產(chǎn)留用地項目）自去年12月26日摘牌，已如期開工，現(xiàn)正進行地下二層混凝土施工。共聯(lián)村三產(chǎn)留用地項目（杭政儲（2017）10號地塊）于今年5月24日順利摘牌，20萬方城市綜合體也于8月份開始動工，房產(chǎn)集團全面迎戰(zhàn)后G20時代，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

上半年，建設(shè)集團、西興園林承接業(yè)務(wù)量良好，分別完成年度計劃78%、61%。其他各業(yè)態(tài)較為平穩(wěn)，整個集團公司無明顯的虧損企業(yè)，均產(chǎn)生了小幅經(jīng)濟增長。

打造品牌商業(yè)運營團隊，做好內(nèi)控及安全工作

隨著星耀城Ⅱ期、鑫都匯項目的交付運營，集團商業(yè)管理運營工作日趨緊迫。董事長在會上強調(diào)積極探索商管運營新思路，組建一支強有力的商業(yè)隊伍為興耀旗下商業(yè)項目的運營保駕護航，打出品牌、創(chuàng)造效益，是我們企業(yè)在今后較長一段時間內(nèi)能否長期健康發(fā)展的關(guān)鍵。同時，董事長還強調(diào)“營改增”后做好對項目的輔導(dǎo)和管理，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。同時要合理調(diào)配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，控制財務(wù)成本。

安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，興耀集團作為一家多元化企業(yè)發(fā)展集團，安全工作涉及集團各個產(chǎn)業(yè)方方面面，安全形勢非常嚴(yán)峻，黃東良總裁就落實集團安全生產(chǎn)相關(guān)工作做出指示，要求各子公司健全完善安全管理力量，落實各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，肩負(fù)起責(zé)任，健全安全管理臺帳，完善各級安全管理信息系統(tǒng)；要進行全員安全、消防培訓(xùn)，提高安全意識，樹立‘一切服從安全’的思想；要求各子公司、各單位在本月底之前對各自單位進行一次全方位的安全、消防大檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整攻。

會上，副總裁鮑雄亮傳達(dá)街道安全生產(chǎn)工作會議精神，并與大家共同學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》有關(guān)文件內(nèi)容，對集團目前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)況作了分析。最后，黃東良總裁對夏季“送清涼”活動有關(guān)事宜進行布置，要求各子公司經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人安排時間參與走訪慰問，把集團關(guān)懷送到一線。